装修公司向软装转型（软装公司选择）

今天给各位分享装修公司向软装转型的知识，其中也会对软装公司选择进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！

本文目录一览：

• 1、家装做不下去了能转行做什么?
• 2、传统硬装设计公司应该如何成功转型成全案策划公司?
• 3、2019年传统装饰公司怎样转型才能生存?

家装做不下去了能转行做什么?

1、可以做软装的设计，也可以做培训老师，也可以做职业规划师，教育培训师，都是不错的工作推荐。

2、售后维护类，也有不少的设计人员转行做这个，单一化；再就是跳出跟此行完全无关的，我手下有个设计跟一客户走了，客户做的是进出口生意。这是彻底的转行了，如果你有这样的***，也不妨考虑。

3、建议你做跟室内设计相关的行业譬如做室内行业销售 ，自己开个具有自己特色的咖啡馆 第三 让优秀的亲朋好友带领你 看你的人脉圈中哪个行业有做得不错的亲朋好友，可以让他们其中一位带你入其他的行。

传统硬装设计公司应该如何成功转型成全案策划公司?

1、第一步：从原有的行为数据中筛选出客户池，找到交易频次高的一些客户。同时，找到现有的这种交易频次高的客户中存在的痛点。第二步：开始设计对于超级用户的整体性的增值包。

2、推广离不开策划，做好策划，品牌之路才能更通畅无误。全案策划包括企业或品牌形象、产品上市、专卖连锁、品牌招商、广告策划在内的综合性策划项目。新丹青坊品牌全案策划公司的价值衡量标准就是给客户带来的改变。

3、品牌全案策划通常包括以下几个方面：品牌定位：明确品牌的核心价值、目标人群和差异化策略，制定品牌定位方案。品牌设计：通过品牌名称、标志、标语、色彩等元素的设计，呈现出品牌的形象和风格。

4、而中小型扁平化的传统家装公司和以灵活见长的设计工作室，很难实现“全案”这种复杂的操作。因此，要完成能实现“全案”的整合，要求公司具有相当强的实力：设计能力、施工能力、管理能力、运营能力缺一不可。

2019年传统装饰公司怎样转型才能生存?

1、通过装内助可以把这种扁平化、透明化的流程贯穿到装修公司人员日常的工作中。让装修人的工作变得高效便捷，让装修人的工作变得可以见证。即使传统的装修公司，也能通过装内助实现创造创新。

2、第一个方向是追求价值目标，实现产品、客户双升级。过去三十多年，国内外的市场规模都一直在膨胀，企业追求规模，都想着迅速做大。但是现在市场在收缩，企业再追求规模目标就不划算了，一定要转向附加价值目标。

3、第二个，企业商业模式的转变，不断满足客户的需求。总之，企业要生存和发展，就要以问题为导向，建立一个适应市场需求的模式。

4、为了让装饰公司能够存活下去，公司的业务员还需积极寻找订单。获取订单的常见方法主要有：销售人员自己出去跑业务；让亲朋好友帮忙介绍；与房地产开发商建立合作关系；承包大型装饰公司旗下的业务或是***用互联网新的营销方式经营自己的流量用户。

5、引导当地企业发展装配式建筑，并纷纷出台相关规划，明确装配化率目标。2019年3月，住建部印发《建筑市场监管司2019年工作要点》，强调要选择部分地区开展钢结构装配式住宅建设试点。

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